С ЧЕГО НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ?
Внедрение культурных изменений начинается с изменений образа мышления ключевых сотрудников, ведь чтобы "идти на полных парусах" к своей цели, нужно чтобы коллеги стали настоящей "Командой"!
Наши корпоративные программы нацелены на развитие команды, как единого организма, на улучшение командного результата, постановки и достижения целей, усовершенствование коммуникаций, взаимопонимания, повышение уровня ответственности каждого члена команды.
Наши корпоративные программы нацелены на развитие команды, как единого организма, на улучшение командного результата, постановки и достижения целей, усовершенствование коммуникаций, взаимопонимания, повышение уровня ответственности каждого члена команды.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офф-лайн формат
2 дня обучения, дополнительные практические задания, 3 коуч-сессии для каждого участника, Сертификат IBCU.
Он-лайн формат
4 вебинара по 3 часа, 3 коуч-сессии для каждого участника, Сертификат IBCU.
Разбор бизнес-кейсов
Бизнес игры
Обмен опытом
Практическая работа по закреплению навыков
Занятия в малых группах
Инструменты
"бери и делай"
"бери и делай"
КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
ЦЕЛЬ: Повышение осознанности и уровня влияния на качество работы и жизни, используя мощный потенциал эмоций.
ЦЕЛЬ: Повышение осознанности и уровня влияния на качество работы и жизни, используя мощный потенциал эмоций.
Программа для руководителей и сотрудников любого уровня, которая позволяет повысить уверенность и личную эффективность. Развитие эмоционального интеллекта, а именно способностей осознавать, использовать, понимать эмоции и умение ими управлять, дает возможность управлять уровнем энергии, качеством решений и коммуникаций, конфликтами и мотивацией. Все это напрямую влияет на повышение качества работы, взаимоотношений и качество жизни человека в целом.
УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ
ЦЕЛЬ: Снижение уровня напряжения и тревоги, изменение образа работы и жизни для сохранения внутреннего ресурса и повышения продуктивности благодаря эмоциональной устойчивости.
ЦЕЛЬ: Снижение уровня напряжения и тревоги, изменение образа работы и жизни для сохранения внутреннего ресурса и повышения продуктивности благодаря эмоциональной устойчивости.
Лицензионный тренинг по методике Михаэля Хилгерта, который основан на самых передовых исследованиях в области природы стресса, управления нейрофизиологией стресса и управления эмоциями. Программа дает четкое понимание теоретических аспектов природы стресса и аналитических инструментов его измерения, позволяет осознать позитивное и негативное влияние стресса, дает возможность сформировать каждому участнику и организации в целом индивидуальный подход к профилактике и управлению стрессом в условиях многозадачности и неопределенности.
НЕЙРОМЕНЕДЖМЕНТ
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности управления за счет глубокого понимания природы человека.
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности управления за счет глубокого понимания природы человека.
Программа, которая позволяет руководителям освоить действенные методы управления через понимание открытий современной науки. Знания о механизмах работы мозга, нейробиологии и психологи позволяют решить возникающие задачи современного менеджмента – повышение вовлеченности, эффективности, креативности, качественное делегирование, обратная связь, управление результатами и ответственностью. Все это помогает понять, почему традиционные методы управления уже не дают желаемого эффекта, и что на самом деле отличает лидера от руководителя.
РАЗГОВОРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности коммуникаций и переговоров, развивая культуру сотрудничества.
ЦЕЛЬ: Повышение эффективности коммуникаций и переговоров, развивая культуру сотрудничества.
Это программа для каждого, кто желает освоить технологию создания успешных коммуникаций. Она разработана на основе последних открытий и инновационных технологий в изучении мозга, которая позволяет увеличить эффективность коммуникаций и переговоров, создать корпоративную культуру на основе доверия и партнерства, повысить качество внутренних коммуникаций, улучшить вовлеченность и обучаемость персонала.
КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ЦЕЛЬ: Системное внедрение тайм-менеджмента в корпоративную культуру, от управления временем сотрудника до управления процессами.
ЦЕЛЬ: Системное внедрение тайм-менеджмента в корпоративную культуру, от управления временем сотрудника до управления процессами.
Программа нацелена на обучение руководителей и сотрудников инструментам планирования, эффективному управлению задачами, методам работы с информацией, и формирование других навыков, которые помогают в системном внедрении культуры управления временем в организации.
КРИТИЧЕСКОЕ И ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
ЦЕЛЬ: Повышение качества принимаемых решений, раскрывая потенциал мыслительных процессов.
ЦЕЛЬ: Повышение качества принимаемых решений, раскрывая потенциал мыслительных процессов.
Программа для руководителей и экспертов, которая развивает когнитивную гибкость и осознанность. Через понимание нейрофизиологии процессов восприятия, обработки информации и принятия решений человеком, курс позволяет повысить качество ежедневных решений и личную эффективность даже в условиях неопределенности. Благодаря изучению разных видов мышления, инструментов и техник для их развития, методов работы с информацией, анализу основных ловушек восприятия, а также пониманию механизмов творческого процесса сотрудник максимально раскрывает потенциал своего мыслительного процесса и выходит на новый уровень качества решений и результатов.
ЛИДЕР КАК МЕНТОР И КОУЧ
ЦЕЛЬ: Внедрение партнерского стиля управления для раскрытия потенциала и повышения вовлеченности команды.
ЦЕЛЬ: Внедрение партнерского стиля управления для раскрытия потенциала и повышения вовлеченности команды.
Интенсивная экспресс-программа для руководителей любого уровня и профессионалов HR, которые создают развивающую культуру и стремятся к максимальному раскрытию потенциала сотрудников.
Программа дает понимание сути и отличия ролей: Руководитель, лидер, коуч, ментор; чем отличается директивный руководитель от руководителя-коуча?
Глубоко рассматриваются вопросы о том, когда уместен коучинг и менторинг, как развить результат-ориентированное мышление, установление доверительных отношений, управление мотивацией и вовлеченностью.
Вы сможете освоить: умение задавать сильные вопросы, активное слушание, делегирование, управление ответственностью, развивающую обратную связь, управление прогрессом и ответственностью.
Программа дает понимание сути и отличия ролей: Руководитель, лидер, коуч, ментор; чем отличается директивный руководитель от руководителя-коуча?
Глубоко рассматриваются вопросы о том, когда уместен коучинг и менторинг, как развить результат-ориентированное мышление, установление доверительных отношений, управление мотивацией и вовлеченностью.
Вы сможете освоить: умение задавать сильные вопросы, активное слушание, делегирование, управление ответственностью, развивающую обратную связь, управление прогрессом и ответственностью.
РАЗВИВАЮЩАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ЦЕЛЬ: Развитие культуры обратной связи, которая развивает и объединяет команду.
ЦЕЛЬ: Развитие культуры обратной связи, которая развивает и объединяет команду.
Экспресс-курс, который будет полезен каждому сотруднику компании от топ-руководителей до исполнителей. Программа дает понимание механизмов восприятия критики и похвалы человеком и помогает выстраивать максимально эффективную коммуникацию, которая не вызывает чувства вины или обиды, а повышает уровень внутренней ответственности и вовлеченности.
ОН-ЛАЙН КУРС "САМОКОУЧИНГ"
ЦЕЛЬ: Развитие способности управления собой, своими целями, ресурсами, мотивацией и решениями.
ЦЕЛЬ: Развитие способности управления собой, своими целями, ресурсами, мотивацией и решениями.
Экспресс-курс, который будет полезен каждому – руководителям всех уровней, экспертам и специалистам. Это мощный набор инструментов и методов для определения своих целей и постановки задач, а также для работы над собой – раскрытия своего потенциала, формирования мотивации и устранения внутренних барьеров для движения в выбранном направлении.
ТАРИФЫ НА ОБУЧЕНИЕ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ УТОЧНЯЮТСЯ ОТДЕЛЬНО
KZT 1 900 000
16 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ
ДО 20 ЧЕЛОВЕК В ГРУППЕ
ОН-ЛАЙН/ОФФ-ЛАЙН ФОРМАТ
ДО 20 ЧЕЛОВЕК В ГРУППЕ
ОН-ЛАЙН/ОФФ-ЛАЙН ФОРМАТ
KZT 355 000
3 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ
ДО 20 ЧЕЛОВЕК В ГРУППЕ
ОН-ЛАЙН/ОФФ-ЛАЙН ФОРМАТ
ДО 20 ЧЕЛОВЕК В ГРУППЕ
ОН-ЛАЙН/ОФФ-ЛАЙН ФОРМАТ
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Внесите свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c договором оферты.
и соглашаетесь c договором оферты.