БИЗНЕС КОУЧИНГ:
НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА
НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА
Сертификационная программа LEVEL 1 аккредитованная ICF
1 0 октября 2024
СТАРТ сертификационной программы (LEVEL 1, ICF)
БИЗНЕС КОУЧИНГ: Новая парадигма лидерства
СТАРТ сертификационной программы (LEVEL 1, ICF)
БИЗНЕС КОУЧИНГ: Новая парадигма лидерства
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Программа «БИЗНЕС КОУЧИНГ:
НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА»
НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА»
Программа «БИЗНЕС КОУЧИНГ: НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА» – это интенсивная шестимесячная программа развития руководителей, которая включает в себя изучение актуального в бизнес контексте материала, разбор бизнес кейсов и интенсивное практическое развитие коучинговых навыков под наблюдением высококвалифицированных тренеров-коучей.
Программа аккредитована Международной Федерацией Коучинга (ICF), которая объединяет более 36,000 профессиональных коучей из 146 стран и устанавливает стандарты качества.
Программа аккредитована Международной Федерацией Коучинга (ICF), которая объединяет более 36,000 профессиональных коучей из 146 стран и устанавливает стандарты качества.
Программа «БИЗНЕС КОУЧИНГ: НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА» является первой уникальной программой, специально разработанной в Казахстане бизнес-практиками для обучения руководителей коучинговым компетенциям в соответствии со стандартами ICF и c фокусом на практическое применение коучинга в бизнесе.
В программе интегрированы практический опыт, передовые знания и лучшие практики коучинга, нацеленные на развитие новых навыков лидерства и управления. С применением технологии бизнес коучинга путь к достижению бизнес целей становится похожим на парусную регату, когда есть вдохновляющая цель и четкое понимание, как ее достигать, есть драйв и воодушевление, есть уверенный лидер, вовлеченная команда, в которой ценен вклад каждого.
В программе интегрированы практический опыт, передовые знания и лучшие практики коучинга, нацеленные на развитие новых навыков лидерства и управления. С применением технологии бизнес коучинга путь к достижению бизнес целей становится похожим на парусную регату, когда есть вдохновляющая цель и четкое понимание, как ее достигать, есть драйв и воодушевление, есть уверенный лидер, вовлеченная команда, в которой ценен вклад каждого.
Программа аккредитована
в Международной Федерации Коучинга (ICF) на уровень LEVEL 1
в Международной Федерации Коучинга (ICF) на уровень LEVEL 1
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
- Освоить компетенции коучингадля успешного применения их в бизнес-реальности01
- Изучить коучинговые техники и моделидля развития эффективного мышления и раскрытия потенциала команды02
- Раскрыть потенциал личности участниковдля развития персонального и командного лидерства
03 - Получить квалификацию профессионального коучадля обеспечения поддержки сотрудников в соответствии с международным стандартом ICF04
»
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Участники улучшат навыки:
- Коммуникации
- Принятия решений
- Управления конфликтами
- Взаимоотношения в команде
- Планирования и целеполагания
Участники повысят:
- Продуктивность
- Лидерскую эффективность
- Проактивность и ответственность
- Способность работать с вызовами
- Гибкость и адаптивность
- Продвижение миссии, видения и ценностей компании
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Возможность получения международного сертификата профессионального коуча по стандартам ICF
Техники, методы и теоретический материал программы ориентированы на бизнес-контекст
Высококвалифицированные тренеры-коучи с международной сертификацией уровня МСС, PCC, АСС и богатым практическим бизнес-опытом в сфере HR, финансов и управления в организации.
»
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
СПОСОБ ОБУЧЕНИЯ:
ОН-ЛАЙН
ОН-ЛАЙН
Zoom •
GetCourse •
GetCourse •
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
• 18 вебинаров
• 16 он-лайн практик
• Экзамен
• Самостоятельная работа
ИТОГО: 100 часов
• 16 он-лайн практик
• Экзамен
• Самостоятельная работа
ИТОГО: 100 часов
ЦЕННОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
Программа аккредитована
Международной Федерацией Кoучинга (ICF)
Обучение проводится на
русском языке.
Международной Федерацией Кoучинга (ICF)
Обучение проводится на
русском языке.
ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
- Вебинары
- Практику под наблюдением
- Обратную связь от тренеров
- Домашние задания
- Самостоятельную работу
- Экзамен и тестирование
»
К - КУЛЬТУРА
Коучинговая культура в современной бизнес-реальности
О - ОРГАНИЗАЦИЯ
Технологии коучинга в организации
У - УПРАВЛЕНИЕ
Коучинг в управлении процессами и людьми
Ч - ЧЕЛОВЕК
Коучинг в раскрытии потенциала
Вводный вебинар
ТЕОРИЯ
4 вебинара:
ПРАКТИКА
ТЕОРИЯ
4 вебинара:
- Актуальность новой парадигмы лидерства
- Принципы и философия коучинга
- Основа коучинговой культуры
- Коучинг как стиль управления и лидерства
- Обзор 8 компетенций коуча (ICF)
- Коучинговая позиция и построение отношений
- Результат-ориентированное мышление
- Уровни сознания личности
- Структура коуч-сессии
- Бизнес-кейсы. Внедрение коучинговой культуры
- Этический кодекс коуча
- Компетенция 1. Опирается в работе на этику
- Компетенция 3. Создаёт и поддерживает соглашения
- Компетенция 4. Постоянно развивает доверие и ощущение безопасности
ПРАКТИКА
- Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа
ТЕОРИЯ
4 вебинара:
ПРАКТИКА
4 вебинара:
- От проблем к возможностям организации и раскрытию потенциала
- "Топливо" организации — что дает энергию для развития и результатов
- Виды эмоционального лидерства для разных организаций
- Уровни развития организации как системы
- Принципы и основа "Позитивной организации"
- Эффективные коммуникации как основа взаимодействия и достижения целей
- Управление целями и результатом
- Отличия ролей лидера и менеджера в организации
- Вовлеченность и мотивация сотрудников
- Введение в командный коучинг
- Проведение эффективных совещаний в коучинговом формате
- Бизнес-кейсы: Секреты построения успешных команд
- Лидер как коуч
- Компетенция 5: Сохраняет присутствие
- Компетенция 6: Активно слушает
- Компетенция 7: Пробуждает осознанность
ПРАКТИКА
- Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа
ТЕОРИЯ
4 вебинара:
ПРАКТИКА
4 вебинара:
- Стратегическое управление
- Коучинг в создании видения и миссии
- Препятствия и приверженность цели
- Управление изменениями
- Управление сопротивлением
- Управление поведением
- Принципы управления Agile
- Преобразование организаций через совершенствование бизнес-процессов
- Формула перемен и формула успеха: чему они нас научат?
- Коммуникации как ключевой инструмент управления
- Бизнес-кейсы: Коучинг для раскрытия потенциала сотрудников
- Стратегия голубого океана
- Компетенция 8. Способствует развитию клиента
- Компетенция 2. Воплощает коучинговый образ мышления
ПРАКТИКА
- Практическая наработка навыков и инструментов: 2 практики по 2,5 часа и 2 групповых менторинга по 2 часа
ТЕОРИЯ
4 вебинара:
4 вебинара:
- Этапы обучения – на пути к осознанному мастерству
- Основы нейробиологии для развития личности
- Emotional Intelligence — Эмоциональный Интеллект
- Conversational IQ — Разговорный Интеллект
- Человеческий капитал и раскрытие потенциала
- Привычки мышления и стратегии успеха
- Диагностика личности во взаимосвязи с коучингом
- Личная эффективность в бизнес-коучинге
- Развитие профессионализма — перспективы роста
- Внутренний и внешний коучинг в организации
- Профессия Бизнес-коуч
- Специализации в коучинге
- Бизнес-кейсы: Топ 5 — успешных бизнес-коучей
- Интеграция 8 базовых компетенций коучинга ICF
- Обсуждение результатов тестирования
- Продвижение коучинга в организации
- Карьерный коучинг
- Практическая наработка навыков и инструментов: 2 практики по 2,5 часа и 2 групповых менторинга по 2 часа
- Проведение экзаменационных коуч-сессий под наблюдением ментора-коуча
»
ТРЕНЕРЫ
Наши профессионалы работают каждый день, чтобы сделать вас счастливыми
- МАРИНА ХАЩУКExecutive-coach, PCC ICF,
член Международной Федерации Коучинга (ICF)
Соучредитель и партнёр IBCU• Автор программ и бизнес-тренер по УПРАВЛЕНИЮ ВРЕМЕНЕМ и ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ в корпоративной среде.
• Практикующий автор и бизнес-тренер программ по бизнес-коучингу
• Эксперт в области организации и оптимизации бизнес-процессов в компании
• Исполнительный директор с опытом работы более 15 лет в международных производственных и торговых компаниях, руководитель в области финансов, HR,логистики и общего корпоративного управления
• Основатель «MasterCoaching» - ЕЛЕНА ЛАЗАРЕВАExecutive-coach, MCC ICF,
член Международной Федерации Коучинга (ICF)
Соучредитель и партнёр IBCU•Практикующий автор и бизнес-тренер программ по бизнес-коучингу, нейроменеджменту и эмоциональному интеллекту
• Эксперт в области EQ и нейротехнологий в управлении
• Опыт в сфере управления и развития человеческого капитала более 15 лет, в том числе в лидирующих международных компаниях, таких как «ABN AMRO Bank», «Royal Bank of Scotland»,«Kraft Foods International» - ИРИНА ТУРАЛИЕВАExecutive-coach, MCC ICF,
член Международной Федерации Коучинга (ICF)
Соучредитель и партнёр IBCU• Сертифицированный коуч по развитию РАЗГОВОРНОГО ИНТЕЛЛЕКТА (Conversational Intelligence (C-IQ)
• Бизнес-тренер лидерской программы Корпоративного Университета «Самрук-Казына»
• Ex-заместитель Председателя Правления ВТБ Банка в Казахстане
• Эксперт в области финансов c квалификацией CFA и финансовый директор с опытом работы более 17 лет в международных финансовых группах, таких как «VTB», «HSBC Банк», «ABN Amro Банк», «Bank of America», EBRD
• В течение многих лет училась и работала за рубежом на рынках Великобритании, США и OAЭ
• Основатель «Crystal Coaching» и «Pro-Sfera»
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ И ОПЛАТА
Выберите нужный вам тариф
Пакет «СЛУШАТЕЛЬ»
теоретические знания
теоретические знания
6 месяцев занятий
18 онлайн вебинаров
Самостоятельные практики с участниками курса
Участие в закрытой группе для общения участников
Домашние задания
Список полезной литературы
Доступ к записям вебинаров на 3 месяца после окончания курса
Сертификат участника
525 000 тг.
Пакет «ПРАКТИК»
сертификация Level 1
сертификация Level 1
Предварительное интервью
6 месяцев занятий
18 онлайн вебинаров
12 онлайн практик с обратной связью коуча-тренера
Самостоятельные практики с участниками курса
Участие в закрытой группе для общения участников
Домашние задания
Список полезной литературы
Доступ к записям вебинаров на 6 месяцев после окончания курса
Письменная обратная связь коуча-тренера по трём сессиям
4 групповых менторинга
2 индивидуальных менторинга
Сертификат участника
Сертификат Level 1 (при выполнении условий программы)
6 месяцев занятий
18 онлайн вебинаров
12 онлайн практик с обратной связью коуча-тренера
Самостоятельные практики с участниками курса
Участие в закрытой группе для общения участников
Домашние задания
Список полезной литературы
Доступ к записям вебинаров на 6 месяцев после окончания курса
Письменная обратная связь коуча-тренера по трём сессиям
4 групповых менторинга
2 индивидуальных менторинга
Сертификат участника
Сертификат Level 1 (при выполнении условий программы)
1 350 000 тг.
СКИДКИ НА РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ
Пакет "ПРАКТИК" Super Early Bird
за 3 месяца до старта
1 050 000 тг
пакет "ПРАКТИК" Super Early Bird
+ Рассрочка
+ Рассрочка
бронь курса за 3 месяца до старта
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
1 150 000 тг
СКИДКИ НА РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ
Пакет "ПРАКТИК" Super Early Bird
за 2 месяца до старта
1 150 000 тг
пакет "ПРАКТИК" Super Early Bird
+ Рассрочка
+ Рассрочка
бронь курса за 2 месяца до старта
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
1 250 000 тг
Пакет "ПРАКТИК" Early Bird
за 1 месяц до старта
1 250 000 тг
пакет "ПРАКТИК" Early Bird
+ Рассрочка
+ Рассрочка
бронь курса за 1 месяц до старта
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
+ возможность выплаты в течение 6 месяцев
1 300 000 тг
*Указанная сумма не включает НДС 12%.
Политика возврата предоплаты при отказе от участия в программе:
- Для участников корпоративного формата: согласно подписанного договора.
- Для участников открытого формата: в случае отказа от участия в программе после первого вебинара, возвращается 95% от оплаченной суммы.
Политика возврата предоплаты при отказе от участия в программе:
- Для участников корпоративного формата: согласно подписанного договора.
- Для участников открытого формата: в случае отказа от участия в программе после первого вебинара, возвращается 95% от оплаченной суммы.
ОТВЕТЫ
НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Бизнес сегодня конкурирует с другими компаниями по силе своего интеллектуального и лидерского капитала. Интеллектуальный капитал – это не что-то хранящееся в сейфе или банке. Он распределен на всех уровнях организации и находится в каждом сотруднике. Сейчас требуется партнерский стиль лидерства, чтобы мобилизовать и развить профессиональные возможности команд и сотрудников.
Современный руководитель должен обладать коучинговыми навыками, чтобы повысить вовлечённость, мотивацию своих сотрудников, увеличить эффективность обучения на рабочих местах, развить творческий потенциал, улучшить качество коммуникаций и создать сплочённость в работе команд.
Коучинг помогает:
Современный руководитель должен обладать коучинговыми навыками, чтобы повысить вовлечённость, мотивацию своих сотрудников, увеличить эффективность обучения на рабочих местах, развить творческий потенциал, улучшить качество коммуникаций и создать сплочённость в работе команд.
Коучинг помогает:
- Расширить коммуникативный и поведенческий репертуар руководителя
- Создать продуктивные партнерские отношения
- Осознать ценность своей роли в организации
- Предоставлять развивающую обратную связь
- Понять себя, свои возможности и ограничения
- Прояснить задачи, цели и шаги достижения
- Найти новые, наиболее оптимальные пути решения.
Есть два вида сертификатов, которые можно получить на этом курсе.
1. Сертификат участника.
При выполнении минимальных требований по участию в активностях курса выдаётся сертификат участника с печатью IBCU и подписями тренеров.
2. Сертификат профессионального коуча «Золотого стандарта» ICF.
При выполнении требований по получению сертификата профессионального коуча, выдаётся сертификат с логотипом аккредитации уровня ACSTH, подтверждающий количество пройденных часов профессиональной коучинговой программы и подтверждающий соответствие коуча «Золотому стандарту» ICF (Международной Федерации Коучинга).
1. Сертификат участника.
При выполнении минимальных требований по участию в активностях курса выдаётся сертификат участника с печатью IBCU и подписями тренеров.
2. Сертификат профессионального коуча «Золотого стандарта» ICF.
При выполнении требований по получению сертификата профессионального коуча, выдаётся сертификат с логотипом аккредитации уровня ACSTH, подтверждающий количество пройденных часов профессиональной коучинговой программы и подтверждающий соответствие коуча «Золотому стандарту» ICF (Международной Федерации Коучинга).
Чтобы получить сертификат участника по окончанию программы, необходимо выполнить минимальные требования по участию в активностях курса:
- Посещение минимум 12 вебинаров лично, и просмотр остальных вебинаров в записи
- Посещение минимум 10 практических работ в тройках с тренером-наблюдателем
- Написание эссе на тему коучинга
- Присутствие на экзаменационном занятии и проведение экзаменационной сессии
- Написание финального теста на знание материалов программы
Если Вы планируете продолжить своё развитие в профессиональном коучинге, то получение сертификата профессионального коуча (ACSTH) поможет Вам проходить дальнейшее профессиональное обучение коучингу и/или получить сертификацию в ICF коуча уровня ACC (Associate Certified Coach).
Требования для получения сертификата профессионального коуча (ACSTH):
Требования для получения сертификата профессионального коуча (ACSTH):
- Посещение минимум 14 вебинаров лично, и просмотр остальных 4 вебинаров в записи с последующим заполнением теста по вопросам вебинара
- Посещение минимум 13 практических работ в тройках с тренером-наблюдателем
- Обязательное выполнение всех домашних заданий
- Присутствие на экзаменационном занятии и успешное проведение экзаменационной сессии
- Успешное прохождение финального теста на знание материалов программы
- Проведение 25 часов коучинговых сессий с клиентами, с подтверждением в соответствии с требованиями курса
- Предоставление аудиозаписей и расшифровок трёх коуч-сессий, соответствующих требованиям курса
- Написание эссе на тему коучинга
- Если Вам важно получить пользу от курса, то пропускать занятия не рекомендуется.
- К тому же, пропуски занятий учитываются при рассмотрении возможности выдачи сертификата участника и сертификата профессионального коуча.
- Присутствие участников на занятии обязательно фиксируется
Практические занятия в он-лайн формате проходят в «тройках», с использованием программы Zoom (https://zoom.us/).
Для участия в практике необходимо иметь:
Каждый участник практического занятия имеет возможность побывать в роли «коуча», «клиента» и «наблюдателя».
В роли «коуча» участник проводит коуч-сессию в течение 25-30 минут и ещё в течение 10-15 минут получает обратную связь от двух других участников и от тренера-наблюдателя — профессионального коуча, присутствующего на каждой практике.
Для участия в практике необходимо иметь:
- компьютер / смартфон / планшет
- наушники с микрофоном / гарнитуру к смартфону
- он-лайн камеру или встроенную камеру в смартфон / планшет
- устойчивую интернет-связь
Каждый участник практического занятия имеет возможность побывать в роли «коуча», «клиента» и «наблюдателя».
В роли «коуча» участник проводит коуч-сессию в течение 25-30 минут и ещё в течение 10-15 минут получает обратную связь от двух других участников и от тренера-наблюдателя — профессионального коуча, присутствующего на каждой практике.
РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС
Внесите свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КАК СВЯЗАТЬСЯ
Телефон:
+7 771 501 05 05
+7 771 501 08 80
E-mail:
sales@ibcu.co
+7 771 501 05 05
+7 771 501 08 80
E-mail:
sales@ibcu.co