Помогаем
усилить
и команду
лидеров
Скачать
каталог тренингов
Наши учредители и авторы программ первые в Казахстане коучи уровня Master Certified Coach ICF
№1
Мы провели 10 000+ часов коучинговых сессий
10 000+
Мы уже обучили
2 750+ лидеров из 11 индустрий
2750+
У нас есть 100+ рекомендаций от топ-менеджеров крупных компаний
100+
До ближайшей программы осталось
дня
94
Старт 10 июня 2024
Длительность 2,5 месяца
КОУЧИНГ В HR «Партнерство с бизнесом в современном мире»
10
часов
Расписание ближайших тренингов и программ
Финансовый коучинг
Эмоциональный интеллект
Коучинг в HR
Старт 16 сентября 2024
Длительность 2,5 месяца
Старт 25 июня 2024
Длительность 2 месяца
Старт 10 июня 2024
Длительность 2,5 месяцев
Подробнее
IBCU – пионер и лидер на рынке бизнес-обучения,
коучинга
и лидерства
Наши достижения
Первые в Казахстане коучи уровня МСС
самый высокий международный уровень сертификации в коучинге — Master Certified Coach ICF (MCC)
Первый казахстанский проект, который получил Премию LCA
— «Оскар» в сфере коучинга на территории СНГ
Первые профессионалы
в Казахстане в инновационных областях:
сертифицированный тьютор по развитию EQ
сертифицированный тренер по развитию C-IQ
Организовали первую казахстанскую школу коучинга, получившую самый высокий уровень аккредитации программ от ICF
Наши тренеры — профессиональные топ-менеджеры со стажем работы в крупных международных компаниях, готовые делиться своими знаниями и опытом
Сертификаты:
ICF Coaching Education
Accreditation
Level 1
Accreditation
Level 2
Yelena Lazareva MCC
Irina Turaliyeva
MCC
Marina Khachshuk
PCC
Что мы предлагаем бизнесу?
Вы поймете проблемы бизнеса и команды
Диагностика
Позволит понять, какие сложности есть у вашего бизнеса и как их решить.
Мы предлагаем методы диагностики:
методика для распознавания и управления эмоциями, как своими, так и окружающих (способствует быстрому личностному и профессиональному росту)
модель для исследования поведения людей в окружающей среде или в определённой ситуации (позволяет усилить команду)
всесторонний метод оценки эффективности персонала
диагностика вовлеченности персонала
анкетирование и диагностическое интервью
Узнаете новые подходы в лидерстве и управлении корпоративной культурой
Лидерские программы
Наши программы содержат комплексные решения для Вашего бизнеса
развитие лидерства: «Soft Power» и ситуационное лидерство
целостная трансформации корпоративной культуры
системная реализация проектов: диагностика + биз. тренинги + воркшопы + коучинг + реализация кейсов + мастермайнды
Освоите новые инструменты для достижения целей бизнеса
Корпоративные тренинги
При разработке тренингов мы опираемся на современные технологии нейробиологии, экономики, корпоративных финансов, этики, коучинга и психологии.
финансовый интеллект
развивающая обратная связь
эмоциональный интеллект и нейрокоучинг
эффективные коммуникации и управление конфликтами
осознанный тайм менеджмент
Повысите эффективность
команды
Корпоративные коуч сессии
Обеспечивают:
достижение целей, как следствие увеличение финансового результата организации
функциональных руководителей
повышение эффективности ключевых сотрудников,
Обеспечивают:
экспертов
преемников руководителей
топ-талантов
Самый востребованный тренинг для руководителей
Лидер как коуч
Истории, которыми мы гордимся
«БОЛИ» РУКОВОДИТЕЛЕЙ
На руководителей все возлагают много ожиданий, но им самим не с кем посоветоваться и обсудить решения
КЕЙС ПО ПРОГРАММЕ «КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Авиакомпании Air Astana и FlyArystan
Клиент
Руководители много заботятся о команде и им не хватает времени на себя
У руководителей стресс из-за принятия решений в сложный период: пандемия, кризис продаж
РЕЗУЛЬТАТЫ
CSI, индекс удовлетворенности — 98%
Программа подготовки отраслевых менеджеров — это инициатива республиканского масштаба по развитию профессиональных и управленческих компетенций у лидеров 11 индустрий
КЕЙС ПО РАБОТЕ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РК «ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ОТРАСЛЕВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
ПРОГРАММА
Вклад IBCU в успех программы подготовки отраслевых менеджеров был удостоен «Оскара в сфере коучинга» — престижной международной профессиональной премии Leadership Coaching Awards в номинации «Сильные решения в эпоху перемен»
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ
«БОЛИ» АУДИТОРИИ
Дефицит управленческого опыта
КЕЙС ПО ПРОГРАММЕ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ»
Coca-Cola İçecek
Клиент
Низкая мотивация команд в преодолении сложностей
Управление командой «по наитию»
РЕЗУЛЬТАТЫ
CSI, индекс удовлетворенности:
96% – групповое обучение
98% – индивидуальный коучинг
«БОЛИ» РУКОВОДИТЕЛЕЙ
На руководителей все возлагают много ожиданий, но им самим не с кем посоветоваться и обсудить решения
КЕЙС ПО ПРОГРАММЕ «КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ»
Авиакомпании Air Astana и FlyArystan
Клиент
Руководители много заботятся о команде и им не хватает времени на себя
У руководителей стресс из-за принятия решений в сложный период: пандемия, кризис продаж
РЕШЕНИЕ
CSI, индекс удовлетворенности — 98%
NPS, индекс лояльности — 100%
ATR , повторная покупка — сразу после окончания проекта клиент заключил новый контракт
Руководители разных уровней — CEO 1-5
Аудитория
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
индивидуальные сессии по запросам
СРОКИ:
октябрь 2021 — март 2022
ПРОВЕДЕНО:
22 вводные встречи, 139 коуч-сессий на 156 часов
УЧАСТНИКИ:
22 сотрудника
ЭТАПЫ РАБОТЫ
01. Анкетирование и вводные встречи
02. Проведение онлайн коуч-сессий
03. Подведение итогов проекта
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПО ОТЗЫВАМ УЧАСТНИКОВ
  • Появилось понимание краткосрочных
  • и долгосрочных целей, наметили план действий, расставили приоритеты
  • Проанализировали реальные рабочие кейсы, нашли решения
  • Поработали с эмоциями, стало меньше тревоги, больше уверенности
  • Снизили уровень стресса, определили пути выхода из эмоционального выгорания
  • Поняли важность баланса времени для работы и для себя, переосмыслили жизненные приоритеты
  • Взглянули на себя со стороны, получили важные инсайты о своих сильных сторонах
  • Сформулировали свои стратегии эффективных коммуникаций в команде
  • Отточили свои навыки ведения переговоров
ПО ОТЗЫВАМ HR-ДИРЕКТОРА
  • Руководители смогли найти баланс между работой и личной жизнью
  • Прояснили свои цели, нашли решение рабочих кейсов
  • Стали больше доверять своим знаниям о себе и компетенциям
  • Смогли даже в кризисные периоды находить ресурсы и время на себя
ПО МЕТРИКАМ IBCU
ПРОГРАММА
Программа подготовки отраслевых менеджеров — это инициатива республиканского масштаба по развитию профессиональных и управленческих компетенций у лидеров 11 индустрий
КЕЙС ПО РАБОТЕ
С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ РК «ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ОТРАСЛЕВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
РЕШЕНИЕ
234 участника, руководители
и отраслевые эксперты
Аудитория
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
индивидуальные сессии по запросам
СРОКИ:
6 месяцев, с 1 июня 2020
по 30 ноября 2020
ПРОВЕДЕНО:
1300 коуч-сессий
КОМАНДА:
23 профессиональных коуча уровня АСС. РСС и МСС
ПРОЦЕСС
Только 3% участников до этого сталкивались с коучингом. Поэтому коучинговая поддержка сопровождалась дополнительными методами развития и погружения в контекст коучинга:
РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Поддержка участников в реализации индивидуальных планов развития
  • Проработка и своевременное решение возникающих проблем в ходе выполнения отраслевых задач программы
  • Определение сильных сторон лидера и поддержка в развитии необходимых навыков через внутренние изменения личности
  • Усиление осознанного подхода к управлению и раскрытию лидерского потенциала
  • Усиление навыков коммуникаций и качества взаимодействия с командой. Развитие навыков управления командой.
  • Предотвращение или выход из эмоционального выгорания в условиях высокой нагрузки и многозадачности
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ
Вклад IBCU в успех программы подготовки отраслевых менеджеров был удостоен «Оскара в сфере коучинга» — престижной международной профессиональной премии Leadership Coaching Awards
в номинации «Сильные решения в эпоху перемен»
  1. Создание индивидуального плана развития для каждого участника проекта
  2. Базовый онлайн-тренинг по управленческому коучингу
  3. Командные и индивидуальные коуч-сессии
  4. Вебинары по темам лидерства для всех участников
«БОЛИ» РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Дефицит управленческого опыта
КЕЙС ПО ПРОГРАММЕ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ»
Coca-Cola İçecek
Клиент
Управление командой «по наитию»
Низкая мотивация команд в преодолении сложностей
РЕШЕНИЕ
CSI, индекс удовлетворенности:
96% – групповое обучение
98% – индивидуальный коучинг
NPS, индекс лояльности — 100%
Руководители разных уровней — CEO 1-5
Аудитория
ГРУППОВОЕ ОБУЧЕНИЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
СРОКИ:
октябрь 2021 — март 2022
ПРОВЕДЕНО:
22 диагностических интервью,
2 бизнес-тренинга, 4 межмодульные практические сессии,
248 индивидуальных коуч-сессий
УЧАСТНИКИ:
43 сотрудника
ЭТАПЫ РАБОТЫ
  1. Диагностика
  2. Бизнес-тренинги
  3. Серия практических занятий
  4. Индивидуальные коуч сессии
  5. Презентация кейсов, оценка прогресса
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПО ОТЗЫВАМ УЧАСТНИКОВ
  • Нашел подходы для самомотивации
  • Разработал принципы планирования в неоднозначных условиях
  • Открыл новый для меня стиль управления в кризисных ситуациях
  • Понял, как действовать с трудными сотрудниками
  • Получил нужные для карьеры инструменты, понимаю, как их использовать, чтобы показать себя руководству с лучшей стороны
  • Получил понимание, как эффективно управлять командой, находясь в дружеских отношениях
  • Появилось понимание, как ставить подчиненным задачи с помощью создания ценностей
  • Узнал новые методы нематериальной мотивации
ПО ОТЗЫВАМ HR-ДИРЕКТОРА
  • Руководители получили инструменты по управлению эмоциями
  • Открыли новый подход к управлению в кризисных ситуациях, в условиях неопределенности
  • Узнали инструменты по самомотивации, вхождению в ресурсное состояние
  • Улучшили свои навыки коммуникации и обратной связи
ПО МЕТРИКАМ IBCU
Нам доверяют
Мы провели для 60+ компаний наши программы и тренинги
60+
Результаты наших клиентов
улучшилось планирование и постановка целей
62,4%
появилось чувство баланса и устойчивости
60,5%
снизился уровень стресса
57,1%
выросла уверенность в себе
52,4%
улучшилось качество жизни
43,3%
увеличился уровень дохода
25,7%
Мы используем cookies для того, чтобы улучшить ваше взаимодействие с сайтом.