КОУЧИНГ В HR:
Партнерство с бизнесом в современном мире

12 августа 2022
ICF
Программа нацелена на формирование навыков коуча у HR-профессионалов, которые обеспечат достижение нового революционного уровня развития и позиционирования HR-функции в организациях.
ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕСЬ ВОПРОСОМ:

➔ Как удержать ценных специалистов?

➔ Что поможет создать сильную команду?

➔ Какие методы использовать, чтобы раскрыть потенциал команды?

➔ Как лучше развивать таланты своих сотрудников через индивидуальный подход к каждой личности?

➔ Каким образом сохранить высокий уровень вовлеченности персонала?

КОМУ ИНТЕРЕСНА НАША ПРОГРАММА?
Открытый онлайн формат
РУКОВОДИТЕЛИ
HR-МЕНЕДЖЕРЫ
ЭКСПЕРТЫ
ЛИДЕРЫ КОМАНД
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОГРАММЕ
За 2 месяца системного он-лайн обучения
Сможете системно и многогранно развить компетенции коуча в HR, включая личностное и профессиональное развитие
Узнаете ключевые принципы эффективного партнерства с бизнесом
Научитесь формировать культуру коучинга в организации
Усовершенствуете коммуникативные навыки и узнаете новые методы коммуникации
Получите самые современные и практичные инструменты развития талантов, рекрутмента и планирования карьеры сотрудников


Являетесь экспертом в HR?
Думаете, что коучинг - это еще одно название привычной работе с персоналом?

Если вы думаете так, то подумайте еще раз!
Навыки коучинга откроют вам двери в новый, прогрессивный мир взаимодействия с организацией, менеджерами и руководителями.

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
СЕРТИФИКАТ IBCU
О ПРОХОЖДЕНИИ ОБУЧЕНИЯ
Участники имеют доступ к материалам GetCourse на протяжении 12 месяцев
ПРОГРАММА КУРСА
Курс длится 2 месяца и включает в себя
50% интенсивных информационных блоков и
50% практических занятий, что повышает эффективность обучения в несколько раз
Вебинар 1
ТРЕНДЫ HR, ПРИНЦИПЫ ПАРТНЕРСТВА,
ВОЗМОЖНОСТИ КОУЧИНГА
● Понятие и актуальность КОУЧИНГА

● Тренды применения коучинга в организациях и статистика

● HR партнерство с бизнесом

● Компетенции коучинга и компетенции HR

● Этика коуча и HR

● Преимущества и риски коучинговой культуры

● ПАРТНЕРСТВО в коучинге и в бизнес-коммуникациях
Практика 1
● Разминка «Страна советов vs открытые вопросы»

● Инструмент «Т-модель»

● Коучинговый диалог

● Решение кейсов на этику
Вебинар 2
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В СТИЛЕ КОУЧИНГ
● Компетенция «Устанавливает и соблюдает соглашения»

● Мышление результатом и мышление процессом

● Метод ««Objectives & Key Results»

● Структура коуч-беседы

● Компетенция «Пробуждает осознанность»

● Сильные вопросы

● Модель «Пирамида логических уровней» Р. Дилтса
Практика 2
● Разминка «Objectives & Key Results»

● Коуч-беседа по модели «Пирамида логических уровней»
Вебинар 3
КОУЧИНГ В РАЗВИТИИ КУЛЬТУРЫ И ФОРМИРОВАНИИ КОМАНДЫ
● Компетенция «Постоянно развивает доверие и ощущение безопасности»

● Фактичное мышление

● Ценности личности и компании

● Коучинг и управление культурой в компании

● Коучинг в подборе персонала
Практика 3
● Разминка «Фактичное мышление»

● Коуч-беседа на выявление ценностей и внутренних мотивов

● Кейс «ИНТЕРВЬЮ» - тренировка сильных вопросов
Вебинар 4
КОУЧИНГ В РАЗВИТИИ И РАСКРЫТИИ ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА
● Компетенция «Активно слушает»

● Роль коучинга в обучении и развитии

● Методы коучинга в планировании индивидуального развития (ИПР)

● Техники работы с ограничивающими убеждениями
Практика 4
● Компетенция «Активно слушает»

● Работа с целями на развитие компетенций

● Коуч-беседа по технике работы с ограничивающими убеждениями
Вебинар 5
КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
● Коучинг в управлении эффективностью деятельности сотрудников

● Компетенция «Пробуждает осознанность» - прямая коммуникация

● Обратная связь в стиле коучинг
Практика 5
● Коуч-беседа в диалогах об эффективности

● Коуч-беседа по модели «Фокусы внимания в бизнесе»

● Кейс для тренировки «Прямой коммуникации»
Вебинар 6
КОУЧИНГ в УПРАВЛЕНИИ КАРЬЕРОЙ
● Компетенция №8 «Способствует развитию клиента»

● Коучинг в управлении карьерой – новая парадигма развития и оценки

● Инструмент «Среда успеха»

● Инструменты самопознания

● Техника «Растяжка цели»

● Карьерный план
Практика 6
● Коуч-сессия структуре КОМАНДНОЙ сессии и инструменту « GROW»

● Коуч-беседа по структуре сессии и инструменту «ТРЕУГОЛЬНИК ДРАММЫ»
Вебинар 7
КОУЧИНГ в КОМАНДНОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ
● Задание «МОЙ КЕЙС – HR-коучинг в действии»

● Командный коучинг

● Коучинговые запросы на разных стадиях развития команды

● Структура командной коуч-сессии

● Инструмент «KEEP STOP START VALUE»

● Управление конфликтами в команде

● Теория Карпмана – Инструмент «ТРЕУГОЛЬНИК ДРАММЫ»
Практика 7
● Коуч-беседа на исследование своей СРЕДЫ УСПЕХА и плана развития в будущем

● Коуч-беседа «Растяжка» моей карьерной цели
Вебинар 8
ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ КОУЧИНГА
● Развитие коучинговой культуры: препятствия и возможности

● КЕЙСЫ участников – применения коучинга в HR

● Бизнес-кейс с гостем программы

● ИТОГИ курса
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
280'000 KZT / 43'000 RUB

СКИДКИ НА РАННЕЕ БРОНИРОВАНИЕ
Early Bird
полная оплата до 1 2 июля 2022
230 000 тг
35 000 руб
Early Bird + Рассрочка
бронь курса до 12 июля 2022
+ возможность выплаты в течение 3 месяцев

250 000 тг
38 000 руб
АВТОРЫ ПРОГРАММЫ
Алла Пономарева
Партнёр IBCU

Executive-coach международного уровня АCC ICF,

MBTI асессор, бизнес-тренер,.
Опыт в HR более 20 лет
(EY, Microsoft, Банк ВТБ, Cambridge International Group)
Елена Лазарева
Партнёр-учредитель IBCU

Executive-coach международного уровня MCC ICF,

Эксперт в области EQ и нейроменеджмента
Опыт в HR более 15 лет
(ABN AMRO Bank, Royal Bank of Skotlan, Kraft Foods, Mondelēz International)
ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Внесите свои контактные данные
и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c договором оферты.